Cada día es más evidente que la integración, fusión o convergencia de redacciones periodísticas (sea entre prensa de papel y la digital. medios audiovisuales y digital, etc.) es una experiencia particular y con condimentos tan propios de cada empresa periodística como medios existan.
Ya hemos dicho que lo primero a asumir es el cambio cultural que se produce entre los periodistas que impacta necesariamente en la organización de la redacción, pero también hay que modificar dinámicas de trabajo, analizar nuevos modos de construcción de la noticia, propiciar la capacitación de los profesionales en nuevas habilidades, en fin, es necesario contemplar un abanico de situaciones donde no hay recetas magistrales que valgan para todos.
Por eso es tan importante hacer relevos e investigaciones de lo que están haciendo en cada redacción y en cada país.

TVN.cl from amolina.o_0 on Vimeo.

De este modo los alumnos de Narrativa Multimedia (NM) de la Escuela de Periodismo de la UDP, de la mano de Miguel Paz, ya están trabajando en redacciones on line chilenas donde analizarán el trabajo de Terra.cl,  TVN.cl,  Cooperativa.cl,  LaTercera.com,  Betazeta.com,  LaCuarta.cl y LaNacion.cl. Con

Vía Segundo Plano, que está cumpliendo 2 años.

María Elena Brizuela, periodista y docente cordobesa traduce y publica en su muy buen blog un postulado que hace un paralelismo entre lo que aprendemos al estudiar periodismo y cómo podemos usar Twitter para contar hechos, microrelatos o informar. No es nada desacertada la comparación de recursos.

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1. Has que cada palabra cuente
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En el periodismo tradicional y en Twitter, tendrás un espacio determinado. En Twitter, por supuesto, son sólo 140 caracteres. Como aprendí en la escuela de periodismo, escribir breve es mucho más difícil de lo que parece. Es mucho más trabajoso elegir las palabras sabiamente y ser conciso, que explayarse.

Hacer el tweet realmente corto - 85-100 caracteres – también lo hace más fácil de re tweetiar porque deja un espacio para el forwarding.
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2. Mantenlo simple
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Tal la directiva de Charlie, los mejores reporteros de noticias las cuentan simple y claro. Del
mismo modo, no trates de acumular mucha información en un solo tweet. En Twitter, menos es muchas veces más.

También, linkee directamente a blogs u otros recursos on line, y siempre linkee a la historia completa. Puede acortar las URLs con servicios como bit.ly u otros similares. La mayoría de los clientes de Twitter generalmente condensan sus enlaces, pero me gusta los ricos clic through y estadísticas de retweet bit.ly

Finalmente, evite la tentación de meter más en un tweet usando abreviaturas. Esto puede maximizar la cuenta de caracteres, pero tu tweet parecerá el mensaje de texto de un adolescente.
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3. Contextualice
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Los reporteros hacen esto introduciendo algunas noticias anteriores de contexto en una nueva noticia. En Twitter, contextualice usando palabras claves y hashtags (#) cuando corresponda, para que los lectores puedan fácilmente seguir una conversación, línea o tópico.
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4. Comience con lo importante
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(más…)

Hace algunos días la periodista Alejandra Beresovsky me contactó vía LinkedIn para contarme que, junto a otros colegas, había armado un blog en conmemoración a los 100 años del diario El Cronista Comercial que se cumplieron el año pasado. Vale la pena recorrer el blog y conocer el listado completo de todos los periodistas que pasaron por su redacción, su historia o sus mejores tapas entre otros recuerdos.

Primera edición

Buen material de archivo (y algo de nostalgia por el olor a tinta) para estudiantes y periodistas, eso sí, es una pena que este blog Cronista x 100 no sea parte de los oficiales de ElCronista.com, seguramente muchos lectores se sentirían complacidos de recorres sus links.

Saludo a todos los colegas periodistas que pasan por acá a diario y comparten sus opiniones, dudas, reflexiones y críticas. De algún modo, entre todos, construimos una nueva forma de hacer periodismo.

Quienes trabajamos en el ámbito digital todos los días conocemos nuevas aplicaciones que nos deslumbran y nos facilitan nuestro trabajo. Algunas las adoptamos otras las dejamos de lado, pero siempre encontramos alguna que ccumple nuestras expectativas.
Pero si hay una aplicación que este año está cambiando nuestra forma de comunicarnos, de comunicar, de encontrar nuevas fuentes, de generar contactos y de establecer acercamientos más allá de cualquier frontera por su inmediatez es Twitter.

Por esta razón hoy tomo la posta de José Luis Orihuela que publica una útil lista de periodistas españoles con cuenta de Twitter y hago lo propio con los periodistas argentinos. No sólo nos servirá a nosotros para conocernos, si no que ayudará a quienes busquen contactar a gente que trabaja en medios.

Ampliemos la lista: Seguramente falten muchos, incluí a los que tengo en mi lista de Following y a otros que recordé. Sumen en los comentarios aquellos que conozcan. No olviden de poner nombre, apellido, usuario y mencionar el medio para el que trabajan. Los freelance avisen dónde colaboran. La idea es incluir a los periodistas en actividad, esto ayudará a tener una lista con datos certeros y concretos.

Algo más: también avisen si me equivoqué en el medio para el que trabajan.

Periodismo argentino 140 % en Twitter

*Este post justamente es una muestra del trabajo colaborativo que se puede establecer a través de Twitter. Pregunté a mis contactos qué herramienta para embeber una planilla excell podía usar y respondieron @sic, @morrisey, @yamilsalinas, @lale_, @glutzky, @slalaurette, @fcoel y @hernanJ quien me sugirió EditGrid el servicio que estoy usando.

La publicación en exclusiva por parte del El País.com de las fotos de Berlusconi en su mansión junto a mujeres y hombres desnudos arroja un segundo análisis más allá del que corresponderá al ámbito político italiano. El modo con que el sitio de noticias español cubrió la primicia es lo que me interesa compartir.

Ayer por la tarde ElPaís.com publicaba las primeras fotos (no todas) anunciando que era un anticipo de lo que se vería hoy en el diario impreso y por supuesto, en el sitio. Parece un dato obvio, pero no lo es. La decisión tácita de publicar primero en el sitio un material candente y de alto voltaje político y no dejarlo para el día siguiente en el diario impreso es lo que diferencia hoy a ElPaís.com de otros medios. Recuerdo que en la entrevista que le realicé el año pasado a Lydia Aguirre, subdirectora del sitio, para  el documental Redacciones on line ella fue clara: hemos tomado la decisión de publicar en el sitio web sin postergarlo para el impreso.

Pero además, con muy buen olfato, en esta cobertura ElPaís.com decide publicar toda la información traducida al italiano y al inglés. Supusieron correctamente que esta noticia les iba a generar un tráfico inusual de usuarios provenientes de Italia y de otros países. Así vemos varias notas traducidas.

Además se puede recorrer una galería de fotos donde los acompañantes de Berlusconi lucen desnudos y en situaciones poco “políticamente correctas”. Tiene tageada cuál es la foto más vista: Dos huéspedes de la finca de Il Cavaliere.

Los datos que arroja esta cobertura son sumamente claros:

• La traducción de la noticia al italiano ha sido el primer contenido no escrito en español que entraba entre las noticias más vistas del día (más de 150.000 visitas a las 17.00, hora peninsular)
• Más de 200 medios digitales extranjeros (liderados por los de Italia y Holanda) enlazaron a la información de ELPAÍS.com.
• Facebook envió hoy al ELPAÍS.com diez veces más usuarios que un día habitual.

El trabajo que vemos hoy en el ElPaís.com es una muestra más de que los sitios web de noticias pueden (y tienen) que hacer periodismo con calidad y seriedad como sólo suele adjudicarse sólo a la prensa escrita. Hubo una gran exclusiva que seguramemente quemó las manos de editores de las dos plataformas de publicación, sin embargo la decisión de publicar el material en la web la tarde anterior fue acertada (sería interesante también conocer los datos de la venta de diario hoy).

Esta semana (igual que a mi querida colega Rosita) varios conocidos me enviaron diferentes fuentes que publicaban la noticia de que el New York Times había designado a una experimentada periodista como Social Media Editor.

Este cargo, según el memo interno enviado a todos los miembros de la redacción, señala que Jennifer Preston “estará concentrada en expandir el uso de las aplicaciones, redes sociales y plataformas de publicación para mejorar el periodismo del NYT y distribuirlo entre sus lectores”. Además, indica que la editora trabajará muy cerca de los editores, periodistas, bloggers y otros trabajadores con el objetivo de encontrar las mejores prácticas en el uso de las herramientas sociales y llegar a las nuevas audiencias que ya están en Twitter, Facebook, YouTube, Flickr, etc.

Como dice Gastón, en los últimos tiempos han surgido nuevos cargos donde los periodistas pueden trabajar en torno a los medios sociales de la web. Pero a me gustaría hacer una diferenciación entre dos trabajos que a mi criterio, si bien comparten intereses, pueden resultar confusos si no se logran definir ciertas competencias. De hecho sería ideal contar con los dos puestos que se complementen pero que no se superpongan o que uno solo abarque todo el trabajo. Veamos:

 Social Media Editor (Editor de medios sociales): sería la persona que se ocupa de transmitir las  virtudes y posibilidades que brindan las herramientas sociales de la web dentro de la redacción  periodística. Básicamente trabajará en la alfabetización de las herramientas entre los periodistas y  editores, pero además planificaría estrategias de uso de estas aplicaciones para mejorar la comunicación e  interacción entre los usuarios y el medio. Puede definir cuáles serían las aplicaciones que la empresa, los  periodistas o un proyecto necesitan y qué uso se les dará. Es necesario que esté a tono con las nuevas  tendencias y que conozca las herramientas emergentes para experimentar y aprovechar su aplicación  dentro y desde el medio.

Su perfil sería el de un investigador y cazador de tendencias web, planificador, además de alfabetizador en su uso.

 Community Manager (Coordinador de comunidad): es aquel que estará al frente de coordinar los espacios de participación del medio. Podría tener a su cargo a los moderadores de foros y comentarios en notas, definir estrategias para los bloggers del medio y trabajar junto a los administradores de los espacios de participación ciudadana (envíos de contenidos por parte de los usuarios). Es vital que haga un seguimiento de “lo que dicen” los lectores-usuarios dentro de esos espacios de participación para captar tendencias, necesidades, reclamos, sugerencias, etc.; y efectuar los cambios pertinentes. Es alguien que cubre de manera transversal todos los espacios donde el usuario tiene participación.

Su perfil sería el de un observador y ejecutor de cambios a mediano o corto plazo.

• Dar para recibir: modelo de retroalimentación

Antes las noticias le pertenecían al medio y eventualmente al periodista. Hoy con Internet, y especialmente con la llamada web2.0, estos contenidos pasan a ser de todos y son los usuarios los que deciden qué hacer con ellos. Pero no todos los medios entienden todavía este modelo de retroalimentación:

1> Publicamos una noticia en nuestro medio

2> La consume el usuario A en nuestro sitio

3> El usuario A la twittea a su red de followers

4> El follower B del usuario A, postea en su blog algo relativo a nuestra noticia y agrega un enlace a la fuente original

5> El lector C del follower B (que subió a su blog la noticia) decide leer la noticia completa en su fuente original e ingresa a nuestro medio.

Hoy los contenidos son móviles y se distribuyen, pero esto no significa que perdamos lectores, muy por el contrario, ganamos nuevos. El bendito tráfico buscado por la empresa de medios tendrá su beneficio cuando la rueda se complete.

• Un cambio de cultura profundo dentro de las redacciones.

Tomar consciencia de estos cambios no es sencillo dentro de las estructuras tradicionales de un medio. El punto clave es la decisión de la empresa periodística. Qué rumbo tomar en relación a la participación de los usuarios y la distribución de la información, es la cuestión. Hace falta experimentar, aunque se falle. Los medios deben permitirse probar cosas nuevas.

• Oportunidad profesional

Dentro de este contexto, es una gran oportunidad para los periodistas que explotan el uso de las herramientas 2.0. Lo decía el año pasado en la presentación del Congreso, hace falta que quienes nos apasionamos por esto hagamos una especie de “guerrilla dentro de las redacciones” con el sólo objetivo de alfabetizar y viralizar internamente el uso y las posibilidades de éstas nuevas ideas y aplicaciones.